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¿Qué tipo de liderazgo buscan Los Mejores Lugares Para Trabajar®?

Donde la persona sea prioridad, donde se evalúen sus habilidades y darles protagonismo para generar sentido de pertenencia.

¿Qué tipo de líderes forman Los Mejores Lugares Para trabajar®?

Líderes que son inclusivos y que se preocupan genuinamente por las necesidades del colaborador, que comprendan y compartan para generar un autodesarrollo.

Lideres
¿Cuál es el papel de la retroalimentación en el proceso de crecimiento de un colaborador?

Un papel importante debido a que es la herramienta principal para que un colaborador pueda definir sus áreas de mejora y fortalezas.

¿Por qué puedo influir en los demás a través de la retroalimentación?

porque los ayudas a hacer consciencia sobre su lo que deben mejorar y con el como lo pueden hacer.

¿Por qué la retroalimentación es uno de los elementos clave para contar con colaboradores que se sientan protagonistas y orgullosos del impacto de su trabajo en la organización?

porque les da un acompañamiento y es un proceso de mejora continua

El líder que sea capaz de guiar a su equipo, con la habilidad de comunicar, escuchar y dialogar.

Aquellos que generan relaciones basadas en alta confianza.

Es fundamental porque le dará claridad de lo que se espera de él, así como la mejor forma de lograr sus objetivos, y trabajar en lo que necesite mejorar.

Porque al dedicar tiempo a la retroalimentación con el interés genuino de que el colaborador mejore, puede incrementar sus ganas de crecer y lograr los objetivos que tenga, así como fortalecer su sentido de pertenencia y aporte a la organización.

Líderes que guían y crean vínculos de alta confianza con sus colaboradores, que comunican, escuchan y hacen partícipe a su equipo para el desarrollo de mejoras.

las empresas buscan lideres de confianza donde la gente se sienta agusto en su trabajo, los mejores lideres que se forman son aquellos que siempre retroalimentan a su gente por su desempeño, el papel de la retroalimentacion es reconocer el trabajo y el buen desempeño del personal , donde la gente pueda tener la confianza de dar su opinion y saber que sera escuchado por su lider. siempre hay que dejar en claro los objetivos desde un inicio para estar todos en la misma sintonia.

– Lideres comprometidos con su gente y su crecimiento. Lideres que participen activos en el mismo.

– Forman lideres cercanos creando cultura de alta confianza y de puertas abierta para fomentar la retroalimentacion.

– Es la practica que te permite conocer al colaborador, su impacto en la metas y con esta fomentar el involucramiento activo del mismo.

– A travez de la retroalimentacion podemos influir porque tenemos informacion que el colaborador ignora con el cual puuede utilizarla de cierto modo para mejorar aspectos determinados de su trabajo.

– A travez de esta se le permite conocer que su desempeño produce cambios importantes en los procesos y este impacta en la percepciones del cliente.

¿Qué tipo de liderazgo buscan Los Mejores Lugares Para Trabajar®?
Lideres que buscan el crecimiento de sus colaboradores.

¿Que tipo de líderes forman Los Mejores Lugares Para trabajar®?
Los lideres que quieren resultados.

¿Cuál es el papel de la retroalimentación en el proceso de crecimiento de un colaborador?
Es de vital importancia, ya que es necesario que sepa el asesor como es su desempeño y como mostrarle sus fortalezas y áreas de oportunidad.

¿Por qué puedo influir en los demás a través de la retroalimentación?
Porque das el espacio para transmitir.

1. Formación no solo del tipo educativo sino civil, moral y
laboral, es necesario que las organizaciones estén en constante renovación y formación de líderes.

2. Un líder con la capacidad de influir para que todos los colaboradores estén bajo la misma óptica, logrando las metas de la organización y contribuyendo como equipo para la obtención de buenos resultados.

3.No solamente se trata de retroalimentar en lo que no está bien, si no de comunicar como podemos mejorarlo. No se trata solamente de enfocarse en lo que está “desatendido” si no de reconocer lo que hemos hecho y de destacar lo que podemos fortalecer. Es este tipo de retroalimentación completa la que enriquece la formación de los colaboradores y los empuja a mejorar, conociendo como deberían de hacer el trabajo y como dar su aporte a los objetivos de la organización, fortaleciendo el sentido de pertenencia a la misma.

4.A partir de la retroalimentación, el líder será capaz de sacar mayor provecho a su equipo de trabajo, porque se convierte en la oportunidad perfecta para “hablar” y “escuchar”, creando espacios genuinos de conversación y sesiones efectivas crear un clima con alto nivel de confianza, porque lo que los hace ser excelentes lugares no son los beneficios ni prestaciones, es ese vínculo fortalecido de confianza entre los líderes y sus colaboradores.

5.Cuando el colaborador se siente protagonista y orgulloso del impacto que genera su

organización, se crea en él un alto sentido de pertenencia. Y es este sentido de

pertenencia el que ayuda a generar mejores resultados de negocio, cuando el

colaborador también comprende la aportación que tiene su trabajo en la sociedad, su

orgullo por la empresa crece, ya que reconoce el impacto positivo que está teniendo

dentro de la organización.

Lideres enfocados en el desarrollo crecimiento e intereses personales de
sus colaboradores

Estos lideres se distinguen por generar confianza con sus colaboradores
e incremntar el impacto de las buenas practicas de un equipo de trabajo

Es uno de los pilares de las buenas practicas para desarrollar buenos
habitos y corregir mediante la observación las conductas para reducir los
riesgos y aumentar la eficiaencia

creo que como lider me falta motivar mas a la gente reconociendo sus logros y esfuerzos

RESPUESTA 1: Es aquel que tiene la capacidad para guiar / influir en su equipo de trabajo hacia el mismo objetivo. que concuerde lo que dice con lo que hace, que sepa comunicarse de acuerdo alas necesidades del personal.

RESPUESTA 2: Un lider guia con sus palabras y escucha, brinda el espacio para que su colaborador aporte ideas y juntos como equipo idean planes de mejora.

RESPUESTA 3: La retroalimentacion es un proceso de comunicacion que se determina un supervisor a un colaborador a cargo, luego de una evaluacion sobre sus tareas asiganadas y darle seguimiento en mejora continua con el fin de exponer diversos puntos sobre su desempeño, dicha evaluacion permite rezaltar las fortalezas y alerta sobre las debilidades o puntos a mejorar en un tiempo definido.

RESPUESTA 4: porque lconcuerda lo que digo con lo que ago y los ago participes

RESPUESTA 5: porque le da esa confianza que les falta y refuerza eso que ya hacen bien tambien les ayuda a saber espesificamente donde fallan y como lograr mejorar.

Buscan lideres que acompañen a sus colaboradores en su crecimiento y aporten ideas nuevas para crear un mundo mejor atravez de crear ambientes laborales sanos.

1. Buscan al lider que realmente guie a los colaboradores a como ir mejorando su trabajo para poder alcanzar las metas.

2. Al lider que influye para que todos los colaboradores esten bajo misma optica, logrando las metas de la organizacion.

3. Para que el colaborador se crea y sienta protagonista.

4. Para que ambas partes se sientan capaz de sacar mayor provecho al equipo, saber hablar y escuchar.

¿Qué tipo de liderazgo buscan Los Mejores Lugares Para Trabajar®

Liderazgo enfocado en el reconocimiento de los colaboradores y las buenas practicas.

¿Que tipo de líderes forman Los Mejores Lugares Para trabajar®?

los que se preocupan por su personal

que escuchan las opiniones de los colaboradores y los hace participes de.

¿Cuál es el papel de la retroalimentación en el proceso de crecimiento de un colaborador?

Es enaltecer lo que si hacen bien y adicional exponer las areas de oportunidad en mejora.
¿Por qué puedo influir en los demás a través de la retroalimentación?

Por que al enaltecer hacernos sentir al colaborador mas comprometido.

¿Por qué la retroalimentación es uno de los elementos clave para contar con colaboradores que se sientan protagonistas y orgullosos del impacto de su trabajo en la organización?

<font color=”rgba(0, 0, 0, 0)” face=”inherit”>Al </font>enaltecer<font color=”rgba(0, 0, 0, 0)” face=”inherit”> lo bueno, el colaborador se siente orgullo y ademas tomado en cuenta y adicional en una buena retro se pueden encontrar los </font><font color=”#ba0000″>aspectos</font><font color=”rgba(0, 0, 0, 0)” face=”inherit”> </font><font color=”#ba0000″>positivos</font><font color=”rgba(0, 0, 0, 0)” face=”inherit”> que ni el mismo colaborador sabia, </font>

¿Qué tipo de liderazgo buscan Los Mejores Lugares Para Trabajar®?

Un liderazgo enfocado en las personas y su desarrollo tanto personal como laboral.

¿Que tipo de líderes forman Los Mejores Lugares Para trabajar®?

Los líderes que se preocupan por sus colaboradores a un ambito personal y laboral, dando las herramientas necesarias para su desarrollo..

¿Cuál es el papel de la retroalimentación en el proceso de crecimiento de un colaborador?

Saber identificar cuales son las areas de mejora y las áreas que se están cumpliendo, así como el camino a donde se desea recorrer y la meta que se desea conseguir.

¿Por qué puedo influir en los demás a través de la retroalimentación?

Porque permite otra perspectiva de un mismo escenario y esto ayuda a conocerse mejor.

¿Por qué la retroalimentación es uno de los elementos clave para contar con colaboradores que se sientan protagonistas y orgullosos del impacto de su trabajo en la organización?

Porque permite un acercamiento más humano hacia el colaborador, asi como un intercambio de ideas en donde se puede reconocer de primera mano al colaborador.

¿Qué tipo de liderazgo buscan Los Mejores Lugares Para Trabajar?

El que busca explotar el potencial de las personas.
¿Que tipo de líderes forman Los Mejores Lugares Para trabajar?

Los mejores líderes son los que saben guiar tanto con directrices como con su ejemplo.
¿Cuál es el papel de la retroalimentación en el proceso de crecimiento de un colaborador?

Buscar la mejora contínua, conociendo y corrigiendo sus acciones.

¿Por qué puedo influir en los demás a través de la retroalimentación?

Debido a que crea un ambiente de confianza que permite la apertura en procesos de mejora.
¿Por qué la retroalimentación es uno de los elementos clave para contar con colaboradores que se sientan protagonistas y orgullosos del impacto de su trabajo en la organización?
Compartir las áreas de oportunidad y generar estrategias entre el líder y el colaborador, mejora el sentido de pertenencia al ser escuchados y sentirse partícipes en los procesos para cumplir los objetivos de la organización.