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¿Qué tipo de liderazgo buscan Los Mejores Lugares Para Trabajar®?
Lideres que estén comprometidos con sus colaboradores y su crecimiento profesional.
¿Qué tipo de líderes forman Los Mejores Lugares Para trabajar®?
Lideres comprometidos con un alto nivelo de confianza y entrega para la empresa y los colaboradores, que genere confianza en la alta dirección.
¿Cuál es el papel de la retroalimentación en el proceso de crecimiento de un colaborador?
Es una gran herramienta de reconocimiento que si se encuentra bien direccionada dará grandes resultados.
¿Por qué puedo influir en los demás a través de la retroalimentación?
Es una manera de enriquecer los conocimientos del colaborador.
¿Por qué la retroalimentación es uno de los elementos clave para contar con colaboradores que se sientan protagonista y orgullosos del impacto de su trabajo en la organización?
Por que a través de ella, es parte de la formación de los colaboradores para que se sientan parte integral del equipo y que consideren que su trabajo es reconocido aunque se les puntualicen de manera respetuosa los errores o deficiencias que puedan tener.
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el lider que busca su superación y de la de todos los colaboradores
el lider que celebra
es la base que sostiene la información que debe compartirse al colaborador
si tengo el conocimiento y lo comparto en beneficio del grupo.
porque con ella se reconoce el desempeño y aciertos en las tareas asignadas y lo que se espera de ellos
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Trabajar®?
¿Que tipo de líderes forman Los Mejores Lugares Para trabajar®?Líderes que guíen
¿Cuál es el papel de la retroalimentación en el proceso de crecimiento de un colaborador?
El Retroalimentar permite que los colaboradores persigan una mejora continua
¿Por qué puedo influir en los demás a través de la retroalimentación?
Porque de esta manera se dan a conocer primeramente las fortalezas y las debilidades para que las personas para que se desarrollen
¿Por qué la retroalimentación es uno de los elementos clave para contar con colaboradores que se sientan protagonistas y orgullosos del impacto de su trabajo en la organización? Porque así perciben con más claridad la misión que tiene cada uno de ellos para cumplir con los objetivos institucionales
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1. Liderazgo que ayuden a la organización a crecer junto con sus colaboradores, para tener un entorno de confianza, honestidad y respeto.
2. Lideres comprometidos por su organización que aporten confianza, e influyan motivando para estar toda la organización en las misma sintonía e ir creciendo como organización.
3. ayuda al desempeño laboral y en equipo para tener conocimiento y rapidez en los procesos dentro de la organización.
4. Porque para ser un buen lider, debemos tener un buena comunicación entre el equipo de trabajo.
Porque eleva el deseo de los colaboradores por desempeñarse mejor, y la retroalimentación es un proceso de poca inversión y tiempo, y permite tener resultados con rapidez.
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– Un liderazgo que los acompañe en su crecimiento y que puedan aportar más ideas para crear un mundo mejor.
Busca crear un mundo mejor, a través de mejores negocios y personas.
– Personas que sepan guiar tanto con directrices como con su ejemplo.
– La de influir para que todos los colaboradores estén bajo la misma óptica, logrando las metas de la organización y contribuyendo como equipo para la obtención de buenos resultados.
– Porque es a partir de esta cuando se inicia el verdadero aprendizaje.
– Porque se crea en el colaborador un alto sentido de pertenencia, el cual ayuda a generar mejores resultados de negocio, disminuyendo porcentajes de ausetismo, rotación voluntaria, desperdicios, etc.
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¿Qué tipo de liderazgo buscan Los Mejores Lugares Para Trabajar®?
Líderes que retroalimenten.
¿Que tipo de líderes forman Los Mejores Lugares Para trabajar®?
Líderes congruentes, por que crean confianza y credibilidad con sus colaboradores.
¿Cuál es el papel de la retroalimentación en el proceso de crecimiento de un colaborador?
Es primordial para mejorar el desempeño de los colaboradores y que se den mejores resultados.
¿Por qué puedo influir en los demás a través de la retroalimentación?
Porque se les hace ver los puntos que no pueden percibir, y con ello pueden mejorar su desempeño.
¿Por qué la retroalimentación es uno de los elementos clave para contar con colaboradores que se sientan protagonistas y orgullosos del impacto de su trabajo en la organización?
Porque con ello se crea un alto sentido de pertenencia, con lo que se generan mejores resultados de negocio y comprenden la aportación que tiene su trabajo en la sociedad, su
orgullo por la institución y el impacto positivo que tiene en el lugar de trabajo. -
¿Qué tipo de liderazgo buscan Los Mejores Lugares Para Trabajar®?
Buscan crear un mundo mejor, a través de
mejores negocios y personas. Para poder explotar el potencial de las personas y que estas
tengan un mayor aporte para el crecimiento es necesario que las organizaciones estén en
constante renovación y formación de líderes¿Qué tipo de líderes forman Los Mejores Lugares Para trabajar®? Buscan dentro de las organizaciones aquella persona que sepa guiar tanto con
directrices como con su ejemplo.¿Cuál es el papel de la retroalimentación en el proceso de crecimiento de un colaborador? La retroalimentación es sumamente importante, pues como bien se dice en la lectura no solo se trata de enfocarse en lo que esta ¨desatendido¨, sino de reconocer lo que hemos hecho y destacar lo que se puede fortalecer. Esto hace que como colaborador mejores y se fortalezca el sentido de pertenencia en la organización
¿Por qué puedo influir en los demás a través de la retroalimentación? Porque parte de ser un buen líder viene de la retroalimentación,
pues es a partir de esta cuando se inicia el verdadero aprendizaje.¿Por qué la retroalimentación es uno de los elementos clave para contar con colaboradores que se sientan protagonistas y orgullosos del impacto de su trabajo en la organización?
Cuando el colaborador se siente protagonista y orgulloso del impacto que genera su
organización, se crea en él un alto sentido de pertenencia. Y es este sentido de
pertenencia el que ayuda a generar mejores resultados de negocio, disminuyendo
porcentajes de ausentismo, rotación voluntaria, desperdicios, etc. Así mismo el colaborador también reconoce la aportación que tiene su trabajo en la sociedad. -
Lideres con capacidad de influir, guiar tanto con directices como con el ejemplo
¿Cuál es el papel de la retroalimentación en el proceso de crecimiento de un colaborador?
Genera un ambiente tanto de confianza como de aprendizaje. Abre las puertas para una comunicacion sincera y efectiva
¿Por qué puedo influir en los demás a través de la retroalimentación?Establecer un mecansimo de comunicacion honesta y verdadera con miras a generar un crecimiento en el colaborador asi como sentar las bases para crear una cultura de permanencia
¿Por qué la retroalimentación es uno de los elementos clave para contar con colaboradores que se sientan protagonista y orgullosos del impacto de su trabajo en la organización?
Simplemente se comunican las areas fuertes y de oportunidad en el colaborar y que se espera de el.
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1.- Un líder que los acompañe en su crecimiento y que aporte más ideas y con ello crear un mejor mundo.
2.- Lideres que sepan liderar con directriz y reglas, así como con acciones y con el ejemplo.
3.- Su papel es que, contribuye a mejorar al colaborador haciendo de su conocimiento el error y como superarlo.
4.- Al ser líder los colaboradores nos observan y hacen lo que nosotros.
5.- Porque el resto de los colaboradores hace lo mismo que nosotros
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- aquel que se obtiene
con cualidades humanas y no aquellas obtenidas en la industria. Saber
controlar y dirigir a un grupo de trabajo es necesario y, en ocasiones,
infalible.- La integridad personal nos permite ser consistentes; eso construye
la autoconfianza de los miembros del grupo y su credibilidad ante ellos.- La incongruencia entre lo que decimos que queremos y lo que hacemos
contribuye a disminuir la confianza en nuestras capacidades. Educamos a
nuestra mente a producir resultados parciales.- Un jefe con actitud de superioridad y competitividad ante sus
subalternos es la antítesis del liderazgo. No hay mayor incongruencia
que un «líder» que no sabe trabajar en equipo.- La clave es la labor de conjunto y no la de uno solo, así sea la del jefe.
- aquel que se obtiene
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¿Qué tipo de liderazgo buscan Los Mejores Lugares Para Trabajar®?
desarrollo de sus colaboradores
¿Que tipo de líderes forman Los Mejores Lugares Para trabajar®?
creando una cultura de alta confianza, retroalimentación, generar consciencia del impacto de los colaboradores en el sistema.
¿Cuál es el papel de la retroalimentación en el proceso de crecimiento de un colaborador? como es que su actuar impacta en la organización
¿Por qué puedo influir en los demás a través de la retroalimentación? para la constante mejora en la organización
¿Por qué la retroalimentación es uno de los elementos clave para contar con colaboradores que se sientan protagonista y orgullosos del impacto de su trabajo en la organización?
genera sentido de pertenencia y maximiza los potenciales lo cual nos ayuda a lograr los objetivos plateados
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¿Qué tipo de liderazgo buscan Los Mejores Lugares Para Trabajar®? Liderazgo real
¿Que tipo de líderes forman Los Mejores Lugares Para trabajar®? Aquellos que retroalimentan.
¿Cuál es el papel de la retroalimentación en el proceso de crecimiento de un colaborador? Comunicar como realizar mejoras
¿Por qué puedo influir en los demás a través de la retroalimentación? Para trabajar en la organización y gestionar los grupos de trabajo
¿Por qué la retroalimentación es uno de los elementos clave para contar con colaboradores que se sientan protagonistas y orgullosos del impacto de su trabajo en la organización? Asume desafíos y toma riesgos para alcanzar resultados extraordinarios. -
1. Aquel en el que el líder sepa guiar a sus colaboradores, a efecto de lograr entre ellos un ambiente de respeto, confianza y solidaridad, logran que personas normales hagan cosas extraordinarias.
2. aquellos que logren influir en sus colaboradores para que todos estén bajo la misma óptica, logrando las metas de la organización y contribuyendo como equipo para el logro de buenos resultados.
3. La retroalimentación es un buen factor, dado que permite que los colaboradores tengan la información real de su desempeño, a efecto de saber qué esta haciendo bien y qué no es correcto con miras a corregirlo y optimizar el trabajo y los resultados.
4. Se influye en los demás a través de la retroalimentación, porque se les explica qué es lo que la organización espera de él, que esta haciendo bien y qué debe mejorar para lograr los fines.
5. -en la medida de que se van suprimiendo errores a través de la retroalimentación se logra la excelencia en todos los colaboradores y la eficacia de la institución crece y crece, obteniendo excelentes resultados.
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1. Los líderes que guíen.
2. Los que respetan a sus colaboradores, los motivan, los cuidan.
3. El papel de la retroalimentación es fundamental pues tiene por objeto conocer las área se oportunidad o capacidades del colaborador
4. Porque puede mejorar en algunos aspectos
5. Porque a veces los colabores desconocen sus capacidades y lo que pueden lograr
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¿Qué tipo de liderazgo buscan Los Mejores Lugares Para Trabajar®?
Liderazgos positivos, congruentes y comprometidos que generan confianza, seguridad, desarrollo y crecimiento en sus colaboradores .
¿Que tipo de líderes forman Los Mejores Lugares Para trabajar®?
Líderes que les apasiona generar una cultura cálida y con sentido de pertenecía en un ambiente de confianza fortaleciendo herramientas como coaching, feedback y la retroalimentación para incrementar la cultura en todos sus colaboradores.
¿Cuál es el papel de la retroalimentación en el proceso de crecimiento de un colaborador?
La retroalimentación es la herramienta que le permite conocer a los colaboradores, de qué forma están realizando su trabajo y de quémanera impacta en el cumplimiento de metas y objetivos de la organización.
¿Por qué puedo influir en los demás a través de la retroalimentación?
Por qué ya haz diagnósticado y analizado el trabajo y las actitudes de los colaboradores detalladamente
¿Por qué la retroalimentación es uno de los elementos clave para contar con colaboradores que se sientan protagonista y orgullosos del impacto de su trabajo en la organización?
Por que permite conocer que el trabajo y el desempeño que realiza el colaborador genera cambios importantes en el área en que se desarrolla y en toda la organización.
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