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¿Qué tipo de liderazgo buscan Los Mejores Lugares Para Trabajar®?

El líder que realmente se preocupa por la mejora con los colaboradores y posteriormente hacia su trabajo, dejando experiencia y conocimiento en ello.

¿Que tipo de líderes forman Los Mejores Lugares Para trabajar®?

Los líderes que guían a su equipo con conocimientos hacia una mejora, pensando en el crecimiento personal y de lograr un buen lugar de trabajo.

¿Cuál es el papel de la retroalimentación en el proceso de crecimiento de un colaborador?

La retroalimentaciónn ayuda a retomar algunos conocimientos para mejorar con nuevas estrategias.

¿Por qué puedo influir en los demás a través de la retroalimentación?

Se puede influir a los colaboradores a participar con sus opiniones al darles retroalimentación para recordar o innovar información que ayude en las actividades.

¿Por qué la retroalimentación es uno de los elementos clave para contar con colaboradores que se sientan protagonistas y orgullosos del impacto de su trabajo en la organización?

• Porque a través de la retroalimentación se le demuestra que su trabajo y desempeño es importante para la institución y que con el trabajo de cada uno de los colaboradores la institución logra su Misión y Visión.

Qué tipo de liderazgo buscan Los Mejores Lugares Para Trabajar®?
Los lideres que guíen, inspiren con ejemplo y los colabores se desarrollen crezcan, se sientan orgullosos, tengan confianza.

¿Que tipo de líderes forman Los Mejores Lugares Para trabajar®?

Es aquella persona que sepa guiar con directrices y con su ejemplo, con la capacidad de influir a los colabores

¿Cuál es el papel de la retroalimentación en el proceso de crecimiento de un colaborador?

Es una herramienta una s la forma de influenciar positivamente a los colaborares, con tiempo, buenas palabras y reconocer las buenas conductas para fomentarlas

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¿Por qué puedo influir en los demás a través de la retroalimentación?
Porque todos aprendemos día a día, aprendemos de los errores, corregimos la dirección

¿Por qué la retroalimentación es uno de los elementos clave para contar con colaboradores que se sientan protagonistas y orgullosos del impacto de su trabajo en en la organización?

Porque ellos ayuda a que los colaboradores entiendan que su trabajo contribuye a los logros de la organización y se siente protagonista, generando una pertenencia a la institución.

un líder cercano y accesible, que predique con el ejemplo cuando se trata de comunicación asertiva y confianza en el equipo, que sabe elegir los momentos, formas y lugares de retroalimentar a sus colaboradores, de manera que pueda influir en la mejora continua y motivar el orgullo institucional

1. Aquella persona que sepa guiar tanto con directrices como con su ejemplo.

2.El que tiene la capacidad de influir para que todos los colaboradores estén logrando las metas de la organización y contribuyendo para obtener un mejor resultado

3. compartir información acerca de su desempeño en una tarea o gestión realizada y el grado de acierto con respecto a lo que la organización espera de él

1. Aquella persona que sepa guiar tanto con directrices como con su ejemplo.

2.El que tiene la capacidad de influir para que todos los colaboradores estén logrando las metas de la organización y contribuyendo para obtener un mejor resultado

3. compartir información acerca de su desempeño en una tarea o gestión realizada y el grado de acierto con respecto a lo que la organización espera de él.

4. Los colaboradores a través de la retroalimentación asume desafíos y toma riesgos para alcanzar resultados extraordinarios

5. Se crea un sentido de pertenencia, que ayuda a genera mejores resultados

La retroalimentación entre todos los integrantes de la institución es un elemento clave para los equipos de trabajo y desempeño del líder.

¿Qué tipo de liderazgo buscan Los Mejores Lugares Para Trabajar®?

Un lider que guie a su equipo, no solo con enfoque en resultados si no tambien con ejemplo.
¿Que tipo de líderes forman Los Mejores Lugares Para trabajar®?

Lideres que guien con ejemplo, que retroalimenten, hagan sentir protagonistas a sus colaboradores y genereen espacios reales de conversacion.

¿Cuál es el papel de la retroalimentación en el proceso de crecimiento de un colaborador?

Es la manera en como le haces saber al colaborador sus fortalezas y debilidades; y le brindas el soporte para mejorar sus areas de oportunidad.

¿Por qué puedo influir en los demás a través de la retroalimentación?

Por medio de la retroalimentacion le ayudas al colaborador a cumplir las metas buscadas como departamento y empresa.

¿Por qué la retroalimentación es uno de los elementos clave para contar con colaboradores que se sientan protagonistas y orgullosos del impacto de su trabajo en la organización?

Por que por medio de ella, influyes en que sus metas se cumplan.

1. Aquel que acompañe el crecimiento y aporte ideas para crear un mundo mejor , a través de mejores negocios y personas

2. Aquel liderazgo que guié tanto directrices como con su ejemplo

3.Porque de esa manera se influye de manera directa en los colaboradores para que se esté en la misma óptica, logrando que de esta manera se alcancen las metas organizacionales, contribuyendo como equipo en la obtención de máximos resultados

4.Porque de esta manera el colaborador se se siente en un espacio genuino de conversación, se siente incluido en el escuchar-hablar, sintiéndose protagonista de su desarrollo, siendo consciente de las áreas de oportunidad de mejora, poniendo en práctica lo aprendido

-El liderazgo que ayude a sus colaboradores a ser mejores.

-Los lideres que a través del ejemplo motivan a los colaboradores.

-El detectar las áreas de oportunidad para combertirlas en áreas de éxito.

-Porque no solamente se mencionan las áreas de oportunidad, también se informa lo que se lleva a cabo exitosamente para que lo continúen haciendo.

-Porque se reconocen los puntos fuertes de cada colaborador y se refuerzan.

¿Qué tipo de liderazgo buscan Los Mejores Lugares Para Trabajar®? liderazgo eficiente
¿Que tipo de líderes forman Los Mejores Lugares Para trabajar®? Personas que guien con directrices y con su ejemplo.
¿Cuál es el papel de la retroalimentación en el proceso de crecimiento de un colaborador? Orientar al colaborador a través de que su jefe le indique que está haciendo bien, que está haciendo mal y como lo puede mejorar.
¿Por qué puedo influir en los demás a través de la retroalimentación?

Porque desarrollan mas conocimientos y experiencias.
¿Por qué la retroalimentación es uno de los elementos clave para contar con colaboradores que se sientan protagonistas y orgullosos del impacto de su trabajo en la organización? porque son reconocidos en lo que hacen ien y apoyados en lo que pueden mejorar.

1.- Un lider que a acompañe en su crecimiento y que puedan aportar más ideas para crear un mundo mejor.

2.- Aquel lider que tiene la capacidad de influir para que todos los colaboradores estén bajo la misma óptica, logrando las metas de la organización y contribuyendo como equipo para la obtención de buenos resultados.

3.- La retroalimentación le da la oportunidad al colaborador de conocer que activiades fuero optimas, cuales necesitan un mayor esfuerzo o incluso un cambio de dirección, y finalmente dan la oportunidad de entablar esa charla en donde el colaborador y el gerente intercambian puntos de vista de manera objetiva en favor de la empresa o institución.

4 Porque las experiencias vividas aportaran al equipo.

5.-Porque se sienten protagonistas del trabajo realizado.

Lideres que permitan desarrollar e impulsar las virtudes con un desempeño alto.

Lideres abiertos a nuevas propuestas y dispuestos a evolucionar.

El papel de retroalimentar es reconocer las fortalezas y áreas de oportunidad que se tienen mediante un proyecto o actividad.

Se influye por que se otorga confianza y se le reconoce que las actividades son esfuerzos en conjunto para la organización.

Por que mediante su trabajo y esfuerzo se logran objetivos, creciemiento y opitunidades que permitan estar agusto y saber que son parte de ello creando un sentido de pertenencia.

1. Que sean personas comprometidas y compartan con sus colaboradores experiencias y mejoras, personas que sepan escuchar.

2. Personas con capacidad para influir en los demás.

3. Se genera un ambiente laboral identificado por la confianza.

4. Porque se genera la confianza necesaria para crecer.

5. Porque abre canales de comunicación y de confianza que se traduce en el mejor desempeño laboral.

1 aquel que entre muchas cualidades es capaz de llevar a cabo la retroalimentación a los colaboradores.

2 líderes empaticos con el entorno laboral y que apoyan a los colaboradores señalando sus áreas de oportunidad y fallas.

3 consideró que en todo aquello que concierne a las funciones que desempeña dentro de la organización.

4 porque hace que los colaboradores se sientan valiosos y tomados en cuenta dentro de la organización.

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-El que crea un buen ambiente de trabajo, logrando metas y contribuyendo como equipo.

-El que guía, el que hace que puedan confiar en él, el que es coherente y honesto.

-El un papel importante, toda vez que la retroalimentación puede lograr que el colaborador mejore su trabajo.

-Porque ayuda al logro de los objetivos de una organización.

-Porque ayuda a genera mejores resultados en la organización, el orgullo de la organización crece.