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En mis reuniones semanales con el equipo siempre abordar una actividad, encontrar las áreas de mejora y así hacer la repetición hasta lograr la perfección.

MAYORES INCENTIVOS Y CREAR UN CLIMA LABORAL FAVORABLE

Hacer análisis retrospectivo en determinado tiempo, dar retroalimentación a los colaboradores y mostrar herramientas de mejora.

El líder debe dar retroalimentancación a sus colaboradores para practicar y perfeccionar su trabajo

Primero un diagnóstico y con base en él preparar una capacitación.

Destinar un tiempo específico para intercambiar ideas, que cada quien diga en donde percibe fallas, en base a eso, escuchando sus opiniones, crear e ir modificando el plan de trabajo, con las metas en tiempo y forma que se les anunciaran, esto favorecería crear un clima donde todos estemos en la misma sintonía, compartamos misión y valores.

Realizar una pequeña reunión cada semana, en la que se prevendran los puntos importantes a realizar y como se van a desempeñar

Perfeccionar la atención al publico

CAPACITARLOS, ESO ES SUPER IMPORTANTE.

Tener sesiones con el equipo de trabajo, para ver que requerimos y estar en constante interacción para que las cédulas de resultados sean requisitadas con el mínimo de errores.

Primero mostrarle los errores en que nos encontramos en el proceso, derivado de un diagnóstico, comentando con el equipo, en que parte estamos fallando, una vez que visualiza el equipo todo, se comienzan a realizar actividades subsanando los errores y esas actividades por repetición se perfeccionaran, comenzaremos a medir tiempos, calidad y resultado

Tener una buena comunicación, empatía y una buena organización.

Definir con toda precisión las funciones de cada colaborador y revisar la mecánica en cómo cada actividad se realiza para definir que errores se están presentando o las causas de esos errores

• Primero revisar aquellos puntos que no están siendo adecuados para posteriormente hacer el listado de actividades para brindar servicio con cero errores e implementar la capacitación con base en el programa de repetición.

Hacer una sesión en donde el personal se pongan en común acuerdo y establecer metas y fechas para su lograrlo