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Crear sesiones de entrenamiento entre el personal. Dependera tambien del tipo de actividad clave para impactar positivamente en el cliente, pero en dicha sesion se tendrian que poner el en papel tanto del ejecutor de la actividad como en el del cliente, para tratar tambien de generarles empatia respecto a las expectativas de los clientes.

Que cada compañero realice de manera cotidiana las actividades que le son mas fáciles y que desarrolla con más rapidez

Llevar a cabo un comité operativo con todos los integrantes del equipo para valorar los objetivos alcanzados, y diseñar un plan para fijar tiempos para obtener los resultados favorables totales.

Un espacio colaborativo entre los colaboradores que permita ver el avance de cada uno y que se compartan las experiencias para que unos aprendan de los otros y todos crezcan

Hacer una pequeña sesión en donde gerente y colaborador se pongan en común acuerdo y establecer metas y fechas para lograrlo. Hacer una pequeña sesión en donde gerente y colaborador se pongan en común acuerdo y establecer metas y fechas para lograrlo

Para poner en práctica la habiliad de Perfeccionar, realizariamos una capacitación a base de repeticiones para garantizar que cada vez se realicen mejor las actividades.

Identificar áreas de oportunidad y hacer partícipes a los miembros del equipo para la mejora de cada una

Generar un programa de capacitación para las actividades de alto impacto.

Realizar la validación de sus tareas, con una junta de evidencias y una minuta de puntos abiertos, tomando en cuenta las acciones a realizar y fechas compromiso

Revisar de manera semanal el programa de trabajo con todos los integrantes de mi equipo en sesiones de 5 minutos durante los cuales podamos compartir los obstáculos que pueden impedir lograr nuestro objetivo y a manera de lluvia de ideas proponer acciones de mejora.Revisar de manera semanal el programa de trabajo con todos los integrantes de mi equipo en sesiones de 5 minutos durante los cuales podamos compartir los obstáculos que pueden impedir lograr nuestro objetivo y a manera de lluvia de ideas proponer acciones de mejora.

<div>Gerente y colaborador deben mantener juntos a donde queremos llegar
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Programa de capacitación para que la gente tenga una cultura de CERO errores y crear modelos de seguimiento/semáforos para evitar o minimizar los riesgos.

Definir los puntos debiles de mi equipo y capacitarlos.

Introducir en la dinamica grupal metodologias, enfocadas en el control de la calidad, como lo pueden ser: scrum, kanban, etc. Con la finalidad de incentivar la participación de nuestros coloboradores.

Reunirnos y practicar evaluaciones de los AMEF´s y Planes de Control Ambiental, así como los planes de recorrido ambiental