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la experiencia adquirida de cada uno de los colaboradores y en sus áreas de trabajo

e implementación de motivacion

establecer las cinco acciones o funciones más importantes y desarrollarlas una a una en orden de importancia, de inicio a fin sin interrupciones

Hacer una sesión de retroalimentación con el colaborador, y conversar sobre las tres preguntas, Qué salió mal; qué salió bien y qué ajustes vamos a hacer en el futuro y poner en marcha las acciones que nos lleven a lograr cero errores en el producto que elaboramos. Porque considero que en un mayor porcentaje, es allí donde se nos va la mayor pérdida de tiempo, en tener que repetir aquello que hicimos mal, porque en lo que estamos corrigiendo ya llegó más trabajo.

en las reuniones ejecutivas de los lunes, establecer lo que más impacta, con el programa diseñado, entrenarlos en ello capacitar-repetición hasta lograr el resultado deseado

Un acompañamiento y entrenamiento puntual

Tener una buena comunicación, dialogar con frecuencia y realizar retroalimentación.

tener mayor comunicacion con el lider.

que el líder tenga respeto con los colaboradores en su trabajo en su tiempo laboral, dias de descanso y deje los abusos laborales, se enfoque en su trabajo y aprenda a delegar correctamente

un lider con habilidad, sin egocentrismo

entre Gerente y colaborador deben siempre permanecer de la mano para ver cual sera nuestro objetivo y como vamos a llegar a ello

PRACTICAR SOBRE LO QUE TIENE ERROR, PROVOCAR AL EQUIPO A REALIZAR UNA Y OTRA VEZ LA ACTIVIDAD HASTA PERFECIONARLA

Estudiar más y leer perfectamente bien cada uno de los acuerdos para saber que todo el contenido es acorde a lo pedido

definir objetivos y establecer tiempo para cumplirlos

MEJORAR LA REDACCIÓN.

VERIFICAR LA ESCRITURA POR CUANTO A NOMBRES, DOMICILIOS, FECHAS Y CANTIDADES

implementar un plan de capacitación en la areas donde comúnmente hay error

Hacer todos los días las preguntas, que salió bien, que salió mal y que vamos a repetir para perfeccionar.