FORUM: How did you got where you are?

Para lograr estar en donde actualmente estoy, ha sido un largo proceso de aprendizaje y preparación en todos los sentidos, pero de forma objetiva en el aspecto Gerencial (Coaching) es donde crecí de forma significativa. La etapa de aprendizaje fue caracterizada mas por la prueba y error; es decir, probando varias formas de liderazgo en momentos distintos y evaluando los resultados.

Afortunadamente, he tenido muy buenos jefes y lugares de trabajo que me han permitido aprender y capacitarme de forma constante.

Para llegar en donde estoy, mas que nada es tener disciplina y confianza en uno mismo, siempre estar dispuesto a aprender cosas nuevas.

1 -La Preparación y Capacitación.

2- Compromiso y Mucha Actitud!!.

3- Me enseñaron Valores, Capacitación, Cursos etc.

Me han compartido de sus conocimientos, me han retroalimentado para mejorar, crecer y ser mejor tanto en lo personal y profesional, aun falta mucho camino por recorrer por eso agradezco a las personas que están a mi al rededor ( porque de todos eh aprendido) por compartir y enseñarme en el día a día

Al Ingresar yo a esta empresa entre a laborar como vendedora pasar 3 años y medio y me ofrecieron la oportunidad de pasar a encargada de tienda …el cual al momento que me lo proponen les comento que si no tendria yo que pasar por un puesto de auxiliar administrativo a lo que me dicen que la oportunidad ahi estab que habian visto y confiaban en mi por mis aptitudes ..a lo cual le agradeci a mi jefa de zona x la confianza

y acepte pqe pense seria un reto para mi y ahorita ya tengo 5 años de encargada de tienda

y hasta ahorita e aprendido mucho tanto en andar laboral como con mis colaboradores todos son diferentes y creo que e hecho un muy buen equipo en la inclusion y diversidad de caracter y creencias en mis compañeros

Trabajo

TRABAJAR MUCHO,EMPEZANDO DESDE VENDEDORA (CLAVE IMPORTANTE) PARA PODER ASPIRAR AL SIGUIENTE PUESTO, COMO?DANDO TODO DE MI Y DEMOSTRANDO QUE PUEDO, HE APRENDIDO CON EL DIA DIA,DE MIS ERRORES LOS CUALES RECONOZCO Y APRENDO A CORREGIRLOS, EL APOLLO DE MI LIDER ES EL SABER QUE CREE EN MI, QUE ME DA LA CONFIANZA Y ME DICE TU PUEDES

Desde joven, al estar estudiando mi licenciatura, tuve la oportunidad de convivir con lideres, con personas que inspiran y dan ánimos a seguir adelante, a seguir súperandome, me enseñe a raíz de ello a trazarme metas a corto plazo, a que todo lo que me fijo se logra, que hay obstáculos que tenemos que aprender a manejar, no a sacarle la vuelta, sino a enfrentarlos. Me considero una persona de retos. Me gusta aprender día a día, a fortalecerme, aprendo de todas las personas a diario, todas las personas aportan algo a la vida. Solo que hay que dejar ir lo que no sume para nosotros, para nuestro crecimiento.

Estar donde estoy ; trabajando en equipo , poner en practica lo aprendido en cursos tomados, ejecutando la resiliencia y buscando un mejor trato con mis compañeros y sobre todo con nuestros clientes.

Como he crecido; con tropiezos, aceptando errores , aprendiendo de la gente que me rodea .

Que han hecho lideres para apoyar en mi desarrollo ; estar ahí en el momento oportuno teniendo la comunicación y confianza para guiarme y dirigirme hacia donde tengo que estar para seguir aportando lo mejor para mi empresa, familia, compañeros y clientes.

El lugar es donde estoy es porque siempre estoy dispuesta a dar mi 100% o más. Al paso del tiempo y de los aprendizajes principalmente en la relación con otros he aprendido a ser más abierta, observar y aprender de otros también. Mis aprendizajes más significativos han sido a través de relacionarme y conocer nuevas y mejores formas y prácticas que utilizan otras personas. Los líderes que me han apoyado más en mi crecimiento personal son los que han creído, confiado en mí y me han puesto retos profesionales con alguna responsabilidad mayor a la que ya tenía.

Mi esfuerzo, dedicacion, y mi respomsabilidad ante mi trabajo y mis objetivos.

E crecido en conocimiento en torno a las funciones que realizo y a las areas determinadas en las que tengo contacto.

me han otorgado herramientas de trabajo como cursos, constantes de aprendizaje en cuanto a liderar y sacar a flote mi trabajo, asi mismo se han puesto a mi disposicion para dudas .

DE A CUERDO A MI EXPERIENCIA EN OTROS TRABAJOS YO VENIA A OTRO PUESTO QUE NO EXISTIA, IBA AHACER UN ARRANQUE NO SE PUDO Y ME QUEDE COMO VENDEDORA Y A MIS 3 MESES YA ESTABA EN ENTRENAMIENTO PARA JEFA DE TIENDA.

BASADO A MI EXPERIENCIA Y LO QUE APRENDI SE ME DIO LA OPORTUNIDAD DE ESTAR EN ESTA EMPRESA DE ENCARGADA.

Me encanta este tema porque es dar de lo que recibiste, o por lo menos en mi caso desde que llegue a Grupo Roga he recibido muchas capacitaciones y el apoyo de muchos compañeros que se preocuparon por mi como persona, no solo como trabajadora. Mi vida a dado un giro de 180 grados en todo sentido. Recibi capcitaciones como ICAMI, Tec Milenio: Transformacion Organizacional Positiva, ICM de cobranza, esta certificacion en liderazgo, planes de desarrollo personal, libros, articulos, platicas sobre el tema de la felicidad, retros nutritivas de mi jefe. Me siento parte de la familia Roga, me siento orgullosa del lugar donde trabajo.

Hoy al tomar este curso alguien se me acercó y me preguntó “dónde aprendiste a ser un buen líder?”

No supe que responder… primero porque no lo esperaba y no sé si lo sea… y segundo porque hay mucho aprendido a través del estudio, otro quizá por intuición, pero sobre todo un montón que agradecer a los lideres a quien me ha tocado seguir en las diferentes etapas de mi vida. A unos más que otros, pero a todos les aprendí algo.

Lo primero que aprendí cuando comencé a dirigir equipos, fue:

“Es imposible liderar a otros sin aprender antes a liderarte a ti mismo”. Nelson Mandela. Imprescindible profundizar en tu propio AUTOCONOCIMIENTO (descubrir tu lado luminoso y trascender tu ego) para potenciar tu AUTOLIDERAZGO, BRILLAR alumbrando a los demás. Imanol Ibarrondo”Es imposible liderar a otros sin aprender antes a liderarte a ti mismo”. Nelson Mandela. Imprescindible profundizar en tu propio AUTOCONOCIMIENTO (descubrir tu lado luminoso y trascender tu ego) para potenciar tu AUTOLIDERAZGO, BRILLAR alumbrando a los demás. Imanol Ibarrondo.

Sin confianza no hay autenticidad… Sin autenticidad no hay humildad… Sin humildad no hay empatía… Sin empatía no hay liderazgo… Sin liderazgo no hay trascendenciaSin confianza no hay autenticidad… Sin autenticidad no hay humildad… Sin humildad no hay empatía… Sin empatía no hay liderazgo… Sin liderazgo no hay trascendencia

A Roberto Carrillo… su sentido humano, su calidez, su autenticidad. Su confianza en mi.

A Alfonso Pérez Castilleja… su creatividad, su deseo y determinación de crear magia en cada detalle, de contagiar pasión.

A Jorge Arrendondo… su confianza en mis locuras y sueños, y su ejemplo vivo de lo que es servir a los tuyos sin esperar el aplauso.

A Rubem Hofliger… su orientación a la acción y de determinación para enfrentar todo. Su deseo de crear y dejar huella.

A Laura Gurza… su coherencia, su inteligencia increíble; su entrega por las causas justas y la confianza en crear un mejor país. Sus pantalones bien puestos, como nadie.

A Carlos García… su carisma, ese sentido único de hacerse querer y de siempre estar para los suyos. Su capacidad de escuchar y tener la palabra necesaria. Su creencia firme de que la magia está en los detalles, y que no hay nada más mágico que trabajar con la gente.

A Arturo López… su capacidad de crear experiencias y mensajes que trasciendan corazones y tiempos.

A Pía Zuleta… una increíble capacidad para ver más allá de lo evidente, su solidaridad y lealtad a prueba de balas.

A Ismael Rodríguez… la búsqueda constante por la excelencia en la ejecución. Su gran capacidad analítica y estratégica, su sentido social y el deseo auténtico de ayudar a nuestra gente a ser feliz.

A todos ellos gracias …

Un líder es aquel que genera confianza y credibilidad a otros para que descubran su potencial; es aquel que está al servicio de otros como valor supremo.

¿Cuántos equipos y empresas están hoy atrapados en esta dinámica de cambio constante? El entorno actual coloca en el mapa corporativo nuevas prioridades, que si bien es cierto siempre han estado en nuestra ecuación, hoy reciben mayor demanda en términos de velocidad, eficiencia, innovación, resistencia y sustentabilidad.

Hoy las empresas que generan historias de éxito son aquellas que tienen una mezcla balanceada de estos componentes y cuya apuesta de atracción y desarrollo de talento es con una visión integral, una visión no sólo en el presente sino con apuesta de futuro.

Sólo se puede generar sentido de pertenencia, disciplina y compromiso cuando los integrantes de un grupo tienen claro qué hacer, cómo hacerlo, por qué y para qué hacen lo que hacen. “Comunicar y compartir nos permite inspirar. es una oportunidad para crear vínculos, generar rumbo y contagiar sueños. Es marcar el ritmo
Hoy al tomar este curso alguien se me acercó y me preguntó “dónde aprendiste a ser un buen líder?”
No supe que responder… primero porque no lo esperaba y no sé si lo sea… y segundo porque hay mucho aprendido a través del estudio, otro quizá por intuición, pero sobre todo un montón que agradecer a los lideres a quien me ha tocado seguir en las diferentes etapas de mi vida. A unos más que otros, pero a todos les aprendí algo.

A Roberto Carrillo… su sentido humano, su calidez, su autenticidad. Su confianza en mi.
A Alfonso Pérez Castilleja… su creatividad, su deseo y determinación de crear magia en cada detalle, de contagiar pasión.
A Jorge Arrendondo… su confianza en mis locuras y sueños, y su ejemplo vivo de lo que es servir a los tuyos sin esperar el aplauso.
A Rubem Hofliger… su orientación a la acción y de determinación para enfrentar todo. Su deseo de crear y dejar huella.
A Laura Gurza… su coherencia, su inteligencia increíble; su entrega por las causas justas y la confianza en crear un mejor país. Sus pantalones bien puestos, como nadie.
A Carlos García… su carisma, ese sentido único de hacerse querer y de siempre estar para los suyos. Su capacidad de escuchar y tener la palabra necesaria. Su creencia firme de que la magia está en los detalles, y que no hay nada más mágico que trabajar con la gente.
A Arturo López… su capacidad de crear experiencias y mensajes que trasciendan corazones y tiempos.
A Pía Zuleta… una increíble capacidad para ver más allá de lo evidente, su solidaridad y lealtad a prueba de balas.
A Ismael Rodríguez… la búsqueda constante por la excelencia en la ejecución. Su gran capacidad analítica y estratégica, su sentido social y el deseo auténtico de ayudar a nuestra gente a ser feliz.

A todos ellos gracias …

Un líder es aquel que genera confianza y credibilidad a otros para que descubran su potencial; es aquel que está al servicio de otros como valor supremo.

¿Cuántos equipos y empresas están hoy atrapados en esta dinámica de cambio constante? El entorno actual coloca en el mapa corporativo nuevas prioridades, que si bien es cierto siempre han estado en nuestra ecuación, hoy reciben mayor demanda en términos de velocidad, eficiencia, innovación, resistencia y sustentabilidad.

Hoy las empresas que generan historias de éxito son aquellas que tienen una mezcla balanceada de estos componentes y cuya apuesta de atracción y desarrollo de talento es con una visión integral, una visión no sólo en el presente sino con apuesta de futuro.

Sólo se puede generar sentido de pertenencia, disciplina y compromiso cuando los integrantes de un grupo tienen claro qué hacer, cómo hacerlo, por qué y para qué hacen lo que hacen. “Comunicar y compartir nos permite inspirar. es una oportunidad para crear vínculos, generar rumbo y contagiar sueños. Es marcar el ritmo