FORUM: Inspire, speak and listen

Compartir tu experiencia, tu perspectiva y reflexiones es muy valioso para todos. Participa en el foro, compartiendo ¿Cómo Inspirar, Hablar y Escuchar ayudan a lograr los objetivos organizacionales?

Desde mi punto de vista, el inspirar a los demás es clave en cualquier líder, independientemente de la posición que ocupe dentro de la organización. Inspirar es motivar, es impulsar de una manera atrayente y convincente. Inspirar es hacer que los demás confíen en ti y que tu ejemplo vaya más allá de las palabras convirtiendo el ejemplo en acciones. Hablar o transmitir información es fundamental en cualquier organización dado que ésta no es un ente en donde cada individuo o departamento trabajen solas, por el contrario, cada área es interdependiente de las demás y sólo a través de la transmisión de la información se puede lograr una sinergia adecuada dando como resultado el siguiente punto que es la retroalimentación: escuchar. Escuchar va más allá de simplemente captar un mensaje, sino que ese mensaje se comprenda en todas sus dimensiones y se interprete de la manera en la que el emisor quiso que fuese interpretado. Éstas 3 prácticas son básicas de cualquier lugar de trabajo exitoso y así lo ha demostrado el estudio en los campos econo-administrativos.

Estas tres características son muy importantes en un líder, y están ligadas entre si, si una persona no escucha, no habla, no inspira y motiva al movimiento de un equipo este esta destinado al fracaso. Para poder lograr que un equipo se sienta en pertenencia de una institución es indispensable la comunicación, hablar para que sepan hacia donde van, escuchar para que sus opiniones cuentan e inspirar para que estas ideas se conviertan en acciones.

El inspirar es el motivar, incentivar enseñar, brindar a todas las personas que se encuentran a nuestro alrededor herramientas para lograr objetivos y metas, es el lograr que toda persona salga de su zona de confort para realizar retos que en algún momento nos parecían imposibles de lograr.

Para inspirar debemos de compartir nuestras herramientas, esto es con una comunicación efectiva y sobre todo el saber escuchar a los demás para así conocer sus ideas con claridad, y con ello incentivar al crecimiento.

Las empresas deben diseñar mecanismos de comunicación directa e indirecta con sus empleados, por ejemplo Inspirar a los empleados puede ir desde un mensaje directo, correo electrónico, un mensaje escrito, un display con un mensaje de motivación, o también de forma directa haciéndole conocer como van los resultados en general o los resultados particulares en cada área o individualmente.

se debe de establecer una comunicación directa mediante reuniones personales o en grupo donde se utilicen recurso individuales que ayuden a que el mensaje les llega o tenga mas impacto.

También mediante buzones donde dejen sus aportaciones o comentarios o en las reuniones aplicando técnicas de escucha activa y empática con los integrantes de la organización donde expongan sus comentarios y se sientan escuchados y de esa forma también se motiven.

El inspirar a tu organización y colaboradores va más allá de cumplir con el trabajo.

Se debe tener empatía e interés genuino por el bienestar de tus colaboradores. Que las palabras y acciones sean coherentes, que se cumplan y respeten los compromisos, empezando por el líder y siguiendo por cada uno de sus colaboradores. Crear un ambiente seguro, de apoyo , respeto y confianza mutua facilita el trabajo en equipo.

La cultura de aprendizaje, fortalece el crecimiento del talento humano, lo cual permite la capacidad de delegar, con la confianza de centrarse en lo estratégico y menos operativo con mejores resultados en un menor tiempo.

La comunicación debe ser efectiva y directa con escucha activa en grupo y de manera individual, la tecnología permite mantener los canales abiertos. Si se establecen metas claras, en el camino se pueden lograr y mejorar. La curiosidad de escuchar diferentes puntos de vista ayuda al aprendizaje, la innovación y el crecimiento. Con una retroalimentación, análisis y tomando acción se pueden producir mejores resultados. El apoyo a los colaboradores en su desarrollo, logro de objetivos y reconocimiento, fortalece la relación con su líder y del equipo.

Saludos!

¿Cómo Inspirar? A través del ejemplo y la preparación profesional así como la experiencia. Hablar permite una comunicación directa emisor-receptor para una comunicación efectiva donde las ideas o la conversación sea clara y precisa. Escuchar es un acto muy importante porque de ello depende el 90% para lograr la meta. En conclusión las 3 acciones anteriores ayudan a lograr los objetivos organizacionales en todo momento.

Escuchar y hablar son parte de una comunicación asertiva, si agregamos como una parte esencial, el conocimiento y dominio de un tema en especifico, y por ende la visión de como vemos su evolución en un fututo, eso permite transmitir a los involucrados la confianza para lograr los resultados.

Desde mi perspectiva el llevar a cabo éstas tres prácticas es garantizar un mejor desempeño del colaborador, ya que se siente motivado, parte de un buen liderazgo es ayudar al colaborador, por medio de la comunicación se puede apreciar en qué aspectos necesitamos mejorar, por medio del coaching, retroalimentación se puede lograr, no tomar como un trabajo más, sino desinteresadamente, apoyarnos como un equipo de trabajo, y no simplemente como compañeros de trabajo, inspiramos con el ejemplo, en la escucha activa podemos ir conociendo mejor a nuestros colaboradores, y por medio de ello podremos cumplir mejor con los objetivos de nuestra organización, porque así desempeñan sus funciones con mayor satisfacciones.

Desde mi perpectiva inspirar no es solamente una actividad de un lider, sino de un miembro del equipo , es verdad que algunas veces es complicado pero tratar de siempre impactar positivamente a un companero o a un colaborador, aquellos que lo logran es porque han desarrollado la capacidad de escuchar y hablar , de manera clara y siempre abiertos a las opiniones , ya sean buenas o malas sobre el trabajo o actividad que se realize en el area.

siento que la base de una civilizacion o sociedad esta basada en estos pricipios, existen mecanismos para desarrollar estas actividades pero el principio es el mismo, la empresa y las personas que la conforman deben aprender a hablar y escucharce mutuamente con el fin de que los 2 logren sus objetivos, la mayoria de las veces las empresas solo ven la importancia de sus objetivos pero descuidan la parte humana , alguien algun dia dijo que para la empresa el solo era un numero de empleado, y creo que este sentimiento dice mucho sobre ella, lograr los objetivos organizacionales es importante, pero una empresa que solo habla y no escucha , a mi consideracion nunca cumplira sus objetivos.

Inspirar al resto del equipo es la clave para comprometernos hacia una misma meta. Para lograr esa meta se tendrán que cumplir diferentes objetivos pero si no somos capaces como líderes de explicar y justificar dicha meta, el equipo no se animará a hablar acerca de sus inquietudes para lograrla. Debemos tener capacidad también de escuchar, atender y solucionar las preocupaciones de los miembros del equipo.

Esas acciones permiten tener una comunicación real y orientada entre todos los integrantes de los equipos, para que estén orgullosos y motivados en su labor diaria.

partiendo de la confianza como pilar de un buen lugar para trabajar y la comunicación como vehículo para fomentar la confianza, es elemental el saber escuchar y hablar correctamente, ya que al hacerlo así se inspira y motiva al equipo

Lo más importante es involucrar al equipo de manera que los objetivos se vuelvan parte de ellos, de esta manera el éxito de la empresa, será su éxito.