Foro: AGRADECER

¿Qué fortalezas se necesitan y qué desafíos se pueden encontrar para crear un ambiente de respeto y agradecimiento?

R: La comunicación acertiva y el respeto
– ¿Qué características son importantes contemplar cuando hablamos de agradecer en la organización?

R: El reconocimiento a las personas
– ¿Qué beneficios se pueden obtener en el ejercicio de gratitud; personal y como colaborador de una organización?

R: Te reconocen por tu buen desempeño, te otorgan permisos por tu desempeño
– ¿Qué si y que no consideras que es agradecimiento? ¿Cuándo no funciona?

R:

– ¿Qué fortalezas se necesitan y qué desafíos se pueden encontrar para crear un ambiente de respeto y agradecimiento?

Se requiere como fortalezas honestidad, saber reconocer y los desafíos serían promover y fomentar el cuidado en cada uno de los colaboradores.
– ¿Qué características son importantes contemplar cuando hablamos de agradecer en la organización?

Ser genuinos, Oportunos y sinceros.

– ¿Qué beneficios se pueden obtener en el ejercicio de gratitud; personal y como colaborador de una organización?

Un mejor ambiente de trabajo y bienestar en los colaboradores en todas sus áreas.

– ¿Qué si y que no consideras que es agradecimiento? ¿Cuándo no funciona?

No es agradecimiento cuando no es de corazón, cuando no se especifica porqué se da.

– ¿Qué fortalezas se necesitan y qué desafíos se pueden encontrar para crear un ambiente de respeto y agradecimiento?

1. No todas las personas agradecen y no son tan respuestas, pero en la empresa donde laboro sucede que cuando las personas observan que hay otras que agradecen y son respetuosas, estas replican comportamientos de respeto y gratitud.

– ¿Qué características son importantes contemplar cuando hablamos de agradecer en la organización?

2. Considero que es importante expresar reconocimiento respecto a los logros y esfuerzos de los trabajadores en los objetivos de la organización.

– ¿Qué beneficios se pueden obtener en el ejercicio de gratitud; personal y como colaborador de una organización?

3. La gratitud sirve para reforzar las relaciones sociales y personales; y puede ayudar en trabajar mejor, con una mejor actitud, incluso trabajar con un buen estado de ánimo lo cual beneficiara a la empresa en el logro de sus objetivos.

– ¿Qué si y que no consideras que es agradecimiento? ¿Cuándo no funciona?

4. Si las gracias no se dan en forma espontánea o en tono irónico no funciona. Funciona cunado es genuina en el contexto de la situación y de la persona.

Para tener una buena practica y ser agradecido, personalmente, he encontrado que se requiere tener confiaza en si mismo para tener el valor de reconocer y hacerte escuchar, al igual para recibir ese agradecimiento.

Dentro de la organización se tiene que ser genuino para dar un agradecimiento, que el receptor sienta que su trabajo marca la diferencia, que es importante dentro de la organización. El sentir que tu trabajo marca una diferencia y es reconocido influye positivamente en el estado de ánimo tanto del emisor como del receptor y crea un ambiente de trabajo más ameno.

Un agradecimiento debe ser completamente genuino de otra forma el receptor sentira la falta de interés y se deja de tomar la seriedad que merece esta practica tan importante.

– ¿Qué fortalezas se necesitan y qué desafíos se pueden encontrar para crear un ambiente de respeto y agradecimiento?

R. Poder reconocer a las personas, pero que sea sincero.

– ¿Qué características son importantes contemplar cuando hablamos de agradecer en la organización?

R. Que el agradecimiento sea sincero.
– ¿Qué beneficios se pueden obtener en el ejercicio de gratitud; personal y como colaborador de una organización?

R. Hace mas confianza en la persona y ayuda al desarrollo de el mismo, haciendolo así, actuar y ser mejor, ya que es una motivación.

– ¿Qué si y que no consideras que es agradecimiento? ¿Cuándo no funciona?

R. Si es agradecimiento cuando se hace en cuanto ves la acción y lo haces de forma inmediata o proxima. No es agradecimiento cuando se hace por comprimiso o enfrente de otras personas, solo para que lo vean.