Foro: AGRADECER

Primero considero que el agradecimiento, implica humildad, saber agradecer en sinónimo de empatía con nuestro compañeros de trabajo, la persona que es agradecida siempre va a encontrar apoyo en su compañeros.

Agradecer no solo los grandes, sino también los pequeños esfuerzos.

Múltiples beneficios su obtiene con el agradecimiento, pues las personas realizan su trabajo con entusiasmo y consientes de que son valoradas por lo que hacen y representan, pues las hace sentir que forman parte de la empresa o compañía

– la autoestima, la autoconfianza, la autoexaminación , empatia, sociabilidad etc, y en cuanto a los desafíos lo es la falta de reconocimiento y que el agradecimiento no sea genuino y sincero.

– Que el agradecimiento sea genuino, significativo, oportuno pero sobre todo sincero.

– Un mejor desempeño, motivación para seguirse superando, una estabilidad emocional.

– Un agradecimiento es cuando existe un reconocimiento por parte de otro y cumple con todas y cada una de sus características y no funciona un reconocimiento cuando no se cumplen con los anteriores.

Considero que cuando agradeces y reconoces la labor de tus colaboradores, se sienten bien con ellos mismos y por tanto tienen un mejor desempeño.

Insisto, la gratitud debe ser autentica,no confundirla con adular a las personas, pues así no se obtendrá ningún resultado positivo.

es importante identificar las necesidades de cada colaborador para poder ayudarle a que esa necesidad se convierta en un beneficio y ser de ayuda a la organización, ya que al ser ayudado, esté demostrara agradecimiento y a su vez, ayudará a quien lo necesite y entrar a ese circulo virtuoso de cada quien realice lo mejor de si.

demostrando un interés sincero y haciéndolo en el momento adecuado

Agradecer, aunque es una acción o palabra sencilla, tiene un impacto muy grande en el colaborar, desde que desempeñe mejor sus labores hasta que su día emocional sea muy bueno, de misma forma se siente satisfecho al pensar que ha aportado un granito de arena en el crecimiento de la organización

¿Qué fortalezas se necesitan y qué desafíos se pueden encontrar para crear un ambiente de respeto y agradecimiento?

Autenticidad en cada persona.

¿Qué características son importantes contemplar cuando hablamos de agradecer en la organización?

El trabajo que realiza cada persona y el cumplimiento.

¿Qué beneficios se pueden obtener en el ejercicio de gratitud; personal y como colaborador de una organización?

Que el personal se sienta apreciado y que su trabajo esta siendo valorado.

¿Qué si y que no consideras que es agradecimiento? ¿Cuándo no funciona?

El reconocer el trabajo del personal, cuando no se siente al decirlo.

1. Con el diario de agradecimiento, y ser agradecido con los demas.

2.

– Respeto y cordialidad

– Sincera y significativa

– Que las personas busquen mejorar

– Que sea proactivo seria un agradecimiento sincero

¿Qué fortalezas se necesitan y qué desafíos se pueden encontrar para crear un ambiente de respeto y agradecimiento?

¿Qué características son importantes contemplar cuando hablamos de agradecer en la organización?

¿Qué beneficios se pueden obtener en el ejercicio de gratitud; personal y como colaborador de una organización?

Mayor rendimiento laboral

¿Qué si y que no consideras que es agradecimiento? ¿Cuándo no funciona?

– ¿Qué fortalezas se necesitan y qué desafíos se pueden encontrar para crear un ambiente de respeto y agradecimiento? Identificar las aptitudes, habilidades, actitudes de los colaboradores, siempre tratando bien y de manera justa
– ¿Qué características son importantes contemplar cuando hablamos de agradecer en la organización? las capacidades de cada uno de los colaboradores, el esfuerzo, el resultado
– ¿Qué beneficios se pueden obtener en el ejercicio de gratitud; personal y como colaborador de una organización? que los colaboradores responsan de una mejor manera
– ¿Qué si y que no consideras que es agradecimiento? agradecer es una cualidad ya que no todos la tienen ya que consideran que eso es lo que se debe hacer, solo se debe valor el trabajo de cada uno ¿Cuándo no funciona? cuando no se valora y se denigra a los colaboradores

el agradecer de manera sincera a un colaborador lo hace sentir valioso, al sentirse valiosos es feliz y valoro su trabajo

-Una buena actitud laboral, se premia a través de reconocimientos, ocasionado que el personal se sienta agradecido.

-Sinceridad, positivismo y optimismo.

-Al mejorar el humor mejora la productividad, hay mayor autonomía y se acrescente la eficiencia laboral.

-El agradecimiento consiste en apreciar los aspectos no materialistas de la vida y la voluntad de reconocer que los demás desempeñan un papel en nuestro bienestar laboral.

-El agradecimiento no sincero es cuando el personal trata de sacar un provecho negativo a nivel organizacional, causando daños a terceros.

¿Qué fortalezas se necesitan y qué desafíos se pueden encontrar para crear un ambiente de respeto y agradecimiento?

El reconocer los logros de cada uno de los colaboradores, en donde el modelo sea la gratitud y el bienestar

* ¿Qué características son importantes contemplar cuando hablamos de agradecer en la organización?

Genuino, significativo, oportuno y sincero

* ¿Qué beneficios se pueden obtener en el ejercicio de gratitud; personal y como colaborador de una organización?

Un mayor nivel de bienestar subjetivo (son mas felices, se sienten menos deprimidas, menos estresadas, mas satisfechas con sus vidas y sus relaciones sociales)

* ¿Qué si y que no consideras que es agradecimiento? ¿Cuándo no funciona?

Genuino porque nace de adentro.

Significativo, porque lo agradeces

Oportuno, porque es en el momento preciso

Sincero, nace del corazón y no esta condicionado

Fortalezas: la confianza, reconocimiento y la valoración de los colaboradores.

Desafios: falta de empatía y ausencia de objetivos definidos

¿Qué características son importantes contemplar cuando hablamos de agradecer en la organización?

genuino, oportuno y sincero

¿Qué beneficios se pueden obtener en el ejercicio de gratitud; personal y como colaborador de una organización?

La confianza y el compromiso de los colaboradores

¿Qué si y que no consideras que es agradecimiento? ¿Cuándo no funciona?

Se trata de demostrar a la otra persona cuanto valoramos y apreciamos lo que ha hecho por nosotros.

¿Qué fortalezas se necesitan y qué desafíos se pueden encontrar para crear un ambiente de respeto y agradecimiento? Reconocimiento

¿Qué características son importantes contemplar cuando hablamos de agradecer en la organización? honestidad y sinceridad en nuestras palabras y actos

¿Qué beneficios se pueden obtener en el ejercicio de gratitud; personal y como colaborador de una organización? mayor rendimiento y productividad, estabilidad emocional y crecimiento

¿Qué si y que no consideras que es agradecimiento? Cuándo realmente reconoces que la otra persona esta siendo sincera en sus palabras y reconoce lo que hiciste por ella; no es agradecimiento cuando careces de honestidad y reconocimiento.

No funciona, cuándo lo que haces tiene tendencias negativas y no eres capaz de reconocer al otro.