Forum: Actions

comenta en el foro cuáles acciones puedes emprender hoy para lograr una mejor comunicación con tu equipo y con el resto de la organización y así fortalecer tu liderazgo.

1. Ser asertivo: En muchas ocasiones hablo demasiado y puedo perder a las personas en tanto juego de palabras y no transmitir la idea correcta:

2. Utilizar los medios adecuados: Por practicidad se ha vuelto costumbre usar whatsapp y puede generar a veces una falta de seriedad e incluso entre tantas conversaciones perder el hilo de lo importante.

3. Cuidar mis palabras: Hablar con la cabeza fría, buscar la manera idónea de darme a entender con respecto pero siendo muy directo, claro y contundente.

4. Escuchar con mayor atención a mis clientes-colaterales: Debo ser más cuidadoso en escuchar con atención para poder entender las necesidades de mis compañeros, clientes, proveedores, pares, entre otros.

De mi parte tratar de ser aun mas clara en cuanto a las acciones y las tareas, ser oportuna en el tiempo de respuesta y ser cuidadosa con el medio a utilizar para cada tema a tratar con mi equipo de trabajo

SER MAS CLARA Y HONESTA CON EL EQUIPO DE TRABAJO , PARA ASI FOMENTAR UNA BUENA OMUNICACION Y SER MAS RESPONSABLES EN LO QUE REALIZAMOS DIA A DIA

Debo usar los medios de comunicación necesarios , saber que no todos entendemos de la misma manera y planificar bien que y como decirlo dependiendo del compañero, escuchar sus ideas que sabemos que varias cabezas piensan mejor que una todos vamos hacia el mismo objetivo y siempre predicar con el ejemplo .

ser mas explicito al comunicar una instrucción y asegurarme que la persona a comprendido el

mensaje

Tener más cuidado de como me expreso a veces soy muy explosiva para comunicarme

ser mas claro en la comunicación

tener mayor empatía

saber escuchar mejor

Tener objetivos mas claros

Ser claro y honesto

Siempre ser directo y estar dispuesta a escuchar opiniones del equipo

Primero tener claro lo que deseo comunicar y utilizar bien los medios de comunicación para ser mas asertiva, generar un ambiente de trabajo donde se valore cada aportación de los colaboradores y predicar con el ejemplo

1. escuchar mas al equipo

2. usar mas la tecnologia y que siempre sea la primera opcion

3. ser muy claro en las instrucciones que se dan a los compañeros

Ser claros, concisos y determinar con que objetivo mandamos el mensaje y saber utilizar los medios adecuados para que el mensaje no se pierda.

Seleccionar el medio de comunicación correcto dependiendo de lo que quiera comunicar. Con esta nueva normalidad es tarea básica dominar el uso de la tecnología cosa que en ocasiones como líderes damos por hecho que todo nuestro equipo lo hace y no es así.

No debo dar por hecho que el seguimiento que solicité en una junta on line fue captado correctamente por el 100% del equipo. Puede haber alguien que ni siquiera pudo activar su audio y por pena no lo comenta.

ser mas claro tratar de que todo lo que trasmito responda a las preguntas, Que, cuando, como, porque y para que, para ser muy especifico y no dejar dudas siempre preguntar si hay alguna duda en un ambiente de confianza y analizar los canales de comunicaciòn a utilizar

La escucha activa, escuchamos pero no escuchamos, dejamos a la mitad la conversación.. o mas bien escuchamos solo lo que queremos y no todo lo que nuestros colaboradores nos dicen..

Poner atención a sus gestos

Para poder comunicarnos, creo que primero deberíamos sabernos expresar, tratar se modular la voz y los gestos, tratar de dar bien el mensaje, asegurando que todo quedo claro y en caso dado de alguna duda dar el espacio.