FORO: Inspirar es Conectar

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¿Qué tan fácil es encontrar conexiones ente las metas del equipo y las metas de la empresa?

¿Crees que TODOS en tu equipo también entienden estas relaciones? ¿Cómo lo saben?

¿Crees que TODOS en tu empresa lo entienden?

Ahora, comparte aprendizajes o reflexiones sobre esta actividad. ¿Descubres algo? ¿Te das cuenta de algo? ¿Te sirve para algo esta reflexión?

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Considero que todos tenemos claros los objetivos de nuestra Institución, es cierto también que no todos tenemos claro como hacerlo y que otros también piensan que lo que hace su área no influye en el cumplimiento de los objetivos de otra. Trabajamos para alcanzar la posición a nivel nacional pero no hacemos sinergia con las demás áreas para apoyar a que cada una alcance su posición.

Es muy importante saber que todos influimos directamente en el trabajo de otros y que si todos conectamos es más fácil alcanzar las metas.

Yo creo que es bastante fácil identificar las conexiones que existen entre ambas metas, dado que existe toda una estructura del tipo cascada en donde la misión, visión y objetivos son alineados a las actividades del día a día. En mi equipo todos colaboran de manera que se logren las metas institucionales y lo saben por que han recibido capacitación al respecto, algunos probablemente lo entiendan mejor que otros. Es muy importante hacer este tipo de reflexión para identificar que actividades o metas de equipo están realmente generando un valor agregado a las metas de la organización. Muchas veces nos encasillamos en hacer trabajo que simplemente no genera valor y cuando nos damos cuenta de esto, nos frustramos.

Las metas de la institución y las metas del equipo están ligadas, pues es como los engranes de un reloj, todos caminan en función del otro para que el mecanismo del reloj funcione de manera perfecta.

Desde el primer día que empezamos a laborar en la institución nos comprometemos a trabajar día a día como equipo, a realizar las tareas como un todo. Empezamos con el trabajo en cada área, con cada uno de los integrantes para continuar avanzando.

¿Qué tan fácil es encontrar conexiones ente las metas del equipo y las metas de la empresa?Derivado a que los objetivos de la Institución son muy claros no encuentro alguna dificultad para encontrar las conexiones Objetivos-Metas entre la Institución y Equipo.

¿Crees que TODOS en tu equipo también entienden estas relaciones? Si, ¿Cómo lo saben? Porque cumplen con las metas fijadas tanto mensual, semestral y anualmente.

¿Crees que TODOS en tu empresa lo entienden? La mayoría si.

Ahora, comparte aprendizajes o reflexiones sobre esta actividad. ¿Descubres algo? te das cuenta de algo? ¿Te sirve para algo esta reflexión? Con este ejercicio se ratifica el conocimiento de los objetivos de la empresa así como las responsabilidades de los equipos.

¿Qué tal fácil es encontrar conexiones ente las metas del equipo y las metas de la empresa? Definir y dar seguimiento a los objetivos y metas de una empresa puede ser difícil debido a que la actividad puede percibirse como un mandato de arriba hacia abajo. Los objetivos y las metas de una empresa deben servir para motivar y enfocar los esfuerzos del equipo y permitir que todos contribuyan de la mejor manera.

¿Crees que todos en tu equipo también entienden estas relaciones? ¿Cómo lo saben?

El resultado es definitivo y el progreso continuo hacia los objetivos es donde se encuentra el verdadero valor del trabajo en equipo. La motivación y el impulso se mantienen al seguir los avances mensuales y cierres semestrales del proyecto, especialmente cuando el objetivo final está a unos meses de distancia. Cuando esto se convierte en una experiencia colectiva a través de un proceso de seguimiento compartido, todo el equipo se beneficia del sentimiento positivo originado por el progreso.

¿Crees que todos en tu empresa lo entienden?

Si. Los objetivos que se comparten entre el equipo y el Instituto son la señal oficial de lo que el equipo está trabajando. Mantienen las prioridades claras y se pueden usar para establecer los límites para lo que se debe responder “no” cuando llegan esas solicitudes que distraen. Los resultados son medibles, cualitativos y cualtitativos, en busca del bienestar de los derechohabientes y acreditados, buscando o manteniendo servicios y productos según los teimpos y la comunidad lo requiera.

Esta reflexión me deja satisfacción de pertenecer al Infonavit que además de contar con objetivos claros, tiene un médoto de compensación al trabajador por su esfuerzo semestralmente, según su +1 lo considere para el individuo o el equipo.

Es simple, sin embargo requiere de realizar un análisis y alineación de actividades para no perder el rumbo, al realizar este análisis das paso a establecer una comunicación con tu equipo en donde se realizan las conexiones necesarias y se asegura que todos comprendan como nuestras actividades impactan en la consecución de las metas organizacionales.

En muchas ocasiones es complicado tener alguna conexión, pero si nos proponemos trabajar en equipo, apoyándonos mutuamente, como familia más que como compañeros de trabajo, las metas son claras en mi empresa, sólo que en ciertas ocasiones falta un poco más de compromiso para llevarlas a cabo.

Esta actividad es realmente muy importante e interesante a la vez, ya que nos muestra desde una forma didáctica que debemos de tener presente nuestros objetivos o metas como empresa y equipo de trabajo, trabajar constantemente para conseguir un resultado benéfico para todos.

Fue fácil relacionar los objetivos de la organización con los del equipo derivado de que los objetivos de la empresa están bien planteados, así que buscamos empatar las diferentes metas del área con los de la organización.

el ejercicio sirve ya que te da un panorama mas amplio de como puedes empatar objetivos generales con objetivos particulares.

hastas cierto punto es facil identificar las conexiones pero considero que dependiendo del area donde te encuentres, mi area es desarrollo de projectos y mejoras asi que para mi creo que es facil, pero creo que para que todos estemos en la misma conexion es necesario mantener una comunicacion constante, sin eso no se podria lograr este objetivo ni la union de las metas.

No es fácil encontrar conexiones entre las metas del equipo y las metas de la empresa si no se explica con claridad el objetivo último y los valores de la organización. Habiendo hecho lo anterior, no tiene porque ser difícil alinear los objetivos de los equipos y la empresa.
Estoy convencido de que en mi equipo todos lo tenemos claro. La meta es clara y precisa, la tenemos presente y la recordamos continuamente.
La reflexión es muy útil para valorar si todos estamos en el mismo camino y con la misma camisa puesta.

No siempre es fácil traducir los objetivos de la empresa en objetivos del equipo, pero deben estar totalmente relacionados. Debe hacerse un mayor esfuerzo para que todo el equipo nos enfoquemos en metas compatibles con las metas de la empresa.

¿Qué tan fácil es encontrar conexiones ente las metas del equipo y las metas de la empresa? no es difícil cuando partimos por reclutar personas que desde un principio ya conocen lo que se espera de ellos

¿Crees que TODOS en tu equipo también entienden estas relaciones? ¿Cómo lo saben? Considero que si, porque lo hemos platicado en repetidas ocasiones

¿Crees que TODOS en tu empresa lo entienden? en mi equipo si, en la empresa no

En mi ejercicio fue fácil hacer la conexión entre las metas del equipo y de la empresa.

En mi equipo la gran mayoría comprende bien esa conexión y los que aún no lo comprenden es porque tienen poco tiempo de haber ingresado a la organización y debemos de enfocarnos en transmitirles este conocimiento. Lo saben porque entienden que debemos de hacer bien nuestro trabajo para proteger el patrimonio de la organización.

Creo que no todos en la organización entienden la conexión entre ambos objetivos.

El ejercicio me sirvió para determinar qué en realidad los objetivos del departamento que dirijo y los objetivos de la empresa comulgan.