Foro: DESARROLLAR

Por lo menos 2 acciones para Desarrollar al colaborador

– Importancia de elaborar un diagnóstico

– Ventajas de fomentar el desarrollo del colaborador

– Algunas características de la retroalimentación en el desarrollo del colaborador

La retroalimentación es una característica en el desarrollo del colaborador

Tener siempre un plan de estudios que sirva para refozar y actualizarlos en las areas dónde se desarrollan.

Rotarlos en los puestos de trabajo. Esto podria ayudar a que conozcan y empatizen con el trabajo de los demás.

Siempre estar dispuesto a escucharlo

conocerlo y fomentar sus talentos.

Desarrollar:

1. Permite cultivar el talento de cada colaborador/a que pertenece a la organización.

2. Aporta beneficios a ambas partes y ayuda a lograr equipos con múltiples capacidades que en conjunto dan resultados enormes.

3. Da muestra de las habilidades, conocimientos y actitudes del colaborador, mostrando la madurez de éste y como se le puede ayudar y al mismo tiempo aportar a mejorar.

Desarrollar:

1.- Me da un panorama amplio de las áreas de oportunidad a mejorar o desarrollar de cada uno de los lideres o colaboradores de la organización.

2.- Hacer mesas de trabajo con el objetivo de retroalimentar a los colaboradores y lideres, incluyéndolos en los objetivos y proyectos de la organización.

3.- Escucharlos e incorporarlos a la organización fomentando el sentido de pertenencia

Es importante el tener un diagnostico del colaborador para saber cuales son sus fortalezas y debilidades.

La ventaja de desarrollar al colaborador en base a sus aptitudes es que se logra un mejor desempeño.

Para lograr un buen desarrollo es importante conocer los conocimientos, habilidades y actitudes de los colaboradores. por lo que para conocer y desarrollar las ´áreas de oportunidad y fortalezas debemos realizar.

– Realizar entrevistas de retroalimentación

– implementar capacitaciones internas como externas.

Por lo menos 2 acciones para Desarrollar al colaborador

Deja que practique

Reconoce y retroalimenta

– Importancia de elaborar un diagnóstico

El diagnóstico en intervención de empresas o en desarrollo organizacional es la mejor forma de arrancar el estudio y análisis de la situación actual, para poder -entonces- intervenirla.

– Ventajas de fomentar el desarrollo del colaborador

Es la manera de garantizar una mejora continua en el trabajo, incluso armonizar el sentido de pertenencia al mismo.

– Algunas características de la retroalimentación en el desarrollo del colaborador

Confianza, definir el propósito de la reunión, expectativas. Aclaración de hechos y evidencias, aplicación de preguntas. Selección de alternativas, seguimiento.

Al crear un vínculo de confianza, entre el colaborador y el líder, debe existir de manera inicial el conocerse, de manera bidireccional, y el Líder debe observar e indagar, que es lo que sabe hacer, quiere hacer y puede hacer el colaborador, y el colaborador aprovechar el interés de ser escuchado y aportar lo que considere necesario.

– La importancia de elabora un diagnostico. va a permitir conocer donde estamos parados, que debe de reforzarse y que requerimos motivar o desarrollar justamente, en está etapa se observa y obtenemos información, que será el motor de como habremos de enfocarnos en nuestros objetivos

-Ventajas de fomentar el Desarrollo del colaborador. en las relaciones humanas, siempre que alguien muestra interés en tu persona, en tu trabajo, en tu desarrollo personal y profesional, traen consigo una motivación, un deseo por involucrarte y por alcanzar tus objetivos, al sentir que confían en ti, creas confianza en ti mismo y hacia tu líder.

-Algunas características de las retroalimentación en el Desarrollo del colaborador.

Siempre realizarlas en positivo, realizarlas lo antes posible, no dejar que transcurra mucho tiempo para retroalimentar, hablar sobre hechos, permitir que el colaborador pueda exponer sus puntos, ideas y sugerencias y respetar la autoestima de todos.

Para desarrollar se pueden hacer actividades en equipo para identificar talentos, también se puede apoyar al desarrollo de esos talentos.

– Importancia de elaborar un diagnóstico: Identificar los conocimientos, habilidades y actitudes de los colaboradores y con ello su nivel de madurez como colaborador.

– Ventajas de fomentar el desarrollo del colaborador: Fomentamos nuestro desarrollo también, al crecer ellos, estamos obligados a crecer nosotros.

– Algunas características de la retroalimentación en el desarrollo del colaborador: Genera un clima de confianza, reconoce al colaborador, se aclaran dudas y se fijan metas.

La retroalimentación y la capacitación.

Es de suma importancia desarrollar y cuidar al colaborador, para ello se deben identificar sus habilidades y actitudes.

Que permitan identificar en que área puede desempeñarse mejor.

Cuidando siempre que el colaborador se sienta integrado, escuchado y que es parte de los proyectos de la organización.

Una vez identificadas sus habilidades y actitudes potenciarlas para mejorar se desempeño.

Darle la confianza para realizar sus actividades haciéndole saber lo importante que es para la organización.

Es importante que los jefes ayuden a cultivar talento de los colaboradores, en plano profesional el colaborador puede retroalimentar al trabajador cuando se equivoque en alguna actividad que forme parte del proceso que debe ejecutar en el trabajo; en el plano personal el jefe puede gestionar cursos que sean tomados por el trabajador para enriquecerse en el plano personal y laboral.

Hacerlo sentir integrado al equipo y tomar en cuenta sus aportaciones

otro factor importante es la retroalimentación