FORUM: Diversity in your team

Pensando en tu grupo de colaboradores y en las 4 capas de la diversidad, responde a las siguientes preguntas:

1. En qué capa identificas la mayor diversidad en tu grupo?

2. ¿Qué característica o características de esa capa hacen a tu grupo diverso?

Por ejemplo, si identificaste la capa de dimensiones internas, la característica que hace diverso a tu grupo puede ser la de capacidades físicas

3. Escribe de qué forma la diversidad en esa característica suma a los resultados del grupo, así como qué retos llegas a enfrentar como líder.

1. En qué capa identificas la mayor diversidad en tu grupo?

R: Capa de dimensiones organizacionales

2. ¿Qué característica o características de esa capa hacen a tu grupo diverso?

R: Nivel de puesto y responsabilidad

3. Escribe de qué forma la diversidad en esa característica suma a los resultados del grupo, así como qué retos llegas a enfrentar como líder.

R: En tener un equilibrio en conocimientos, un desequilibrio en responsabilidades.

1.- Dimensiones internas

2.- La jerarquía de edad

3.- diferentes platicas por tema generacional, el reto es incluir a todos sin importar la generación

1.- Dimensiones Interna.

2.-Edad y capacidades Físicas.

3.-Las diferentes capacidades físicas del equipo hacen que podamos realizar y/o ofrecer diferentes trabajos que agregan valor a la organización. El reto es hacer que las diferentes generaciones interactúen para obtener el mejor resultado posible.

R1= Dimensiones Organizacionales

R2=Por el tipo de preparación que se tiene por persona y las funciones a desempeñar.

R3=EL conocimiento que aporta cada colaborador es importante para el desarrollo grupal ya que todos suman desde cualquier función que desempeñen en la organización.

• This reply was modified 2 years, 11 months ago by  Jose Ivan.

Como jefe de tienda tengo múltiples tareas a realizar aún así hago espacio para compartir a mis compañeros abordando temas tanto personales como,laborales ,al de menos productividad le pongo retos a manera de juego para ayudar lo a elevar sus números,los observó y trató de identificar si hay problemas personales trató de apoyarlos,primero acercandome individual charlando sobre cualquier tema antes de indagar y sobre todo asegurándose o dándole la confianza de que confie en mi y se abra a la comunicación,de alguna forma intentaré ayudarle o apoyarlo.

1. capas de dimensiones internas

2.la edad y genero

3. en que los jovenes manejan con mayor facilidad la tecnologia, los hombres tienen mayor fuerza para el trabajo fisico, las personas de edad madura, dan estabilidad emocional, experiencia

capa de externas

las creencias o religion

RESPUESTAS:

1.- Dimensiones externas.

2.-Estado civil.

3.- La diversidad del estado civil, nos hace ser mas consientes de las necesidades y aportaciones que puede tener cada uno de los colaboradores como persona y como parte del equipo.

1.- Capas de dimensiones externas

2.- Estado Civil

3.- Al estar casados y con hijos las personas nos hacemos mas responsables para salvaguardar a la familia

1. Dimensión interna

2. Orden Generacional

3. El conocimiento y preparación de todos los involucrados al generar una retroalimentación de conocimiento, experiencias y puntos de vista distintos en base a esta variante tan grande que es la edad en el grupo.

1R.- En Dimensiones Organizacionales

2R.- Departamento o Función

3R.- Al estar en contacto con compañeros de diferentes departamentos o funciones, recibo una gran aportación de conocimiento que me ayuda a aprender nuevas cosas que me ayudan a crecer dentro de la organización, así como adaptar ciertas cosas en la forma de trabajo que llevo acabo.

1 -Dimensiones Organizacionales

2-Nivel de puesto y responsabilidad

3-una mejor información acerca de procesos y forma de como hacer la toma de desiciones vista de otros punto de vista con diferentes funciones

1. Dimension interna

2. Diferentes edades y generaciones

3. Las diferentes edades hacen a las personas abordar los temas o situaciones desde diferentes perspectivas y estilos, y eso suma mucho al equipo.